11月13日，，Betway必威集团召开2023年季度谋划事情会，，集团党委书记、董事长肖林，，党委副书记、董事、总司理孙瑞云出席聚会并讲话，，集团向导班子成员、集团本部中层正职治理职员、所属公司主要认真人加入聚会。
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会上，，集团党委委员、副总司理贺维维转达了集团公司1-9月主要经济指标完成情形以及整年预计情形，，所属公司围绕年度目的使命完成情形举行了讲话，，集团分管向导对分管领域事情举行了点评。
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孙瑞云充分肯定了集团公司1-9月取得的效果，，深入剖析研判集团谋划生长历程中保存的问题，，要求集团上下一连加压奋进、继续作为，，在目的使命上决战决胜“收官战”，，信用维护“再加力”，，坚定不移“抓项目”，，锚定刷新“勇立异”，，强化内控“促合规”，，千方百计“保清静”，，凝心聚力“强党建”。
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肖林要求，，一是要坚守整年目的。
。。。各单位要对标集团年度目的及自身肩负的审核指标，，抓紧盘货剖析事情完成情形，，坚持问题导向，，面向事情一线，，压实事情责任，，实现人人肩上有责任、事情随处有人管，，推动主要经济指标、运营指标抵达预期。
。。。二是要扛牢党建责任。
。。。要抓好主题教育，，扎实开展视察研究。
。。。盯紧专项事情，，盯紧基础环节，，推动主题教育效果转化为高质量生长实效，，确保各专项事情取得预期效果。
。。。关于巡察指出、检查发明的基础性问题，，要高度重视、找准成因，，举一反三、实抓严管，，切不可熟视无睹、屡改屡犯。
。。。三是要发挥务实作风。
。。。集团上下要切实增强做事创业的敏锐性、自动性和责任心，，统筹好生长和清静，，强化作风包管，，因时因势调解事情战略、转换事情重心、明确事情行动，，做到早谋划、早安排、早行动、早收效，，确保每项事情使命都落到实处、见到实效。
。。。在集团上下形成“安排、落实、督查、反馈、刷新”的事情闭环，，确保件件有着落、事事有回音。
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