制度建设事情，
，，是企业治理的一项基础事情，
，，是增强企业治理、确保企业生产谋划活动顺遂举行、推动企业生长的主要包管。。。为顺应西津物流生长需要，
，，解决治理历程中泛起的新情形、新问题，
，，实现公司治理的科学化、规范化，
，，同时凭证集团公司群教活动制度整改事情要求，
，，西津物流认真增强公司制度建设，
，，起劲建设较为周全、系统的治理制度系统。。。

西津物流向导班子高度重视制度建设事情。。。从今年7月以来，
，，对自身现有制度认真梳理，
，，遵照集团公司原则性划定的基础上，
，，从西津物流现实事情出发，
，，普遍征求员工意见，
，，对相关制度举行了修订和完善。。。阻止现在，
，，已陆续制订、完善并宣布了《规章制度治理步伐》、《周例会治理制度》、《出勤治理步伐》、《收发文治理制度》、《营业接待用度治理步伐》、《印章治理步伐》、《员工关系治理步伐》、《人事档案治理步伐》等系列行政、人事治理制度。。。这些制度的制订和执行，
，，关于明确事情流程，
，，规范西津物流治理起到了主要的作用。。。

制度建设是一项恒久而难题的使命，
，，是西津物流目今及以后的一项主要事情。。。在以后的事情中，
，，西津物流将继续增强制度建设，
，，重落实，
，，抓执行，
，，并凭证西津物流群教活动制度整改方案，
，，进一步完善相关治理制度，
，，规范车辆治理、办公用品治理、聚会治理、出差治理等，
，，制订绩效治理步伐和激励机制，
，，建设健全西津物流制度系统，
，，为西津物流谋划活动、治理事情提供依据，
，，确保各项事情有“法”可依，
，，有“章”可循，
，，为西津物流的生长提供坚实的制度包管。。。

（西津物流）

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